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        10月13日集团召开专题聚会，学习转达绿地集团三季度事情聚会精神，安排四序度事情，招呼全员坚决落实聚会精神，践行 “16+20字目的要求”，上下一心，加速奋战，力争决胜今年，为明年再生长蓄势增力。

    会上，集团董事长、总司理曲华林转达了绿地集团三季度事情聚会主要精神，重点学习转达了绿地控股集团董事长、总裁张玉良在聚会上的讲话精神。三季度以来，绿地集团上下在严肃的形势下，凭证“降欠债、稳增添、调结构、提质量”的总要求，自动有力有用应对种种挑战，经受住了重大磨练，在快速降欠债配景下，坚持了稳中向好的总体生长时势；四序度要坚持年头既定目的，以强烈的责任心狠抓事情重点和难点，以现金流为焦点，全力打好三大攻坚战。张总裁强调，要调解心态，把防危害放在主要位置，把一盘棋作为刚性要求，把抓落实周全贯彻究竟，把练内功视为立身之本，把起劲性真正调动起来，全员协力实现整年目的使命。

    集团常务副总司理李小峰团结目今事情，重点围绕大基建集团四序度着力实验的五大攻坚战：一要打好现金流清静攻坚战，提防危害、平稳生长；二要打好冲刺指标攻坚战，稳中求进、奋力告竣；三要打好融资提款攻坚战，周全融资、周全提款；四要打好高质量生长攻坚战，完善系统、提升能力；五要打好组织建设攻坚战，做强一线、做活机制等，提出了详细的落实步伐。尤其针对四序度谋划事情指出了七项事情目的，对清欠事情提出了八项强化步伐。

集团要求，全员要凭证大基建集团安排，真正做到调解心态，把“防危害”放在主要位置；顾全阵势，把“一盘棋”作为刚性要求；聚焦重点，把“抓落实”周全贯彻究竟；强基固本，把“练内功”视为立身之本；强化激励，把“起劲性”真正调动起来。统一头脑，统一行动，周全落实各项要求，为战胜难题、行稳致远提供顽强包管，在确保清静可控的条件下，坚持稳中求进、稳中有进，全力冲刺各项目的使命。

集团有关单位认真人及集团市场开发部、清静与生产治理部认真人划分就前一段事情希望情形和四序度事情妄想、行动举行了汇报。

曲总在总结讲话中对四序度事情作出六点指示，勉励各人面临目今严肃的经济形势，既要客观理性，更要危中寻机；既要看到差别，更要知难勇进，坚定生长信心，为实现集团高质量生长全力以赴，加压奋进。

坚定信心  加速奋战

决胜今年  蓄势明年