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        7月22日上午，集团召开了工程款清收清欠事情专题聚会
。集团财务总监汪启来主持聚会，集团董事长曲华林、副总司理谷永革加入聚会
。集团相关部室认真人及所属公司的主要向导列席聚会，外埠公司视频连线加入聚会
。

       会上总承包、二建公司就清收事情举行了履历交流
。财务资金部转达了上半年集团清收情形，对下半年清收事情做了安排并解读了清收奖励步伐
。财务总监汪启来要求，以后对重点应收款清收目的、清收进度举行按期转达；财务、商务、生产条线制订建设清收长效机制，强化催收治理；按期开展清收履历交流，相互学习借鉴
。

       各单位就履历交流和下半年清收事情安排举行了讨论，各人踊跃讲话，充分相同，群策群力，群策群力
。

集团曲华林董事长就做好清收清欠事情，加大危害防控力度提出三点要求：

       1、统一头脑，提高熟悉，高度重视清欠事情
。凭证绿地集团半年经济事情聚会要求，把危害的控制作为重点事情偏向，提高收款率、降低资产欠债率、提防执法危害
。

       2、认真落实聚会精神，提振清收信心，形成良性效应
。统筹运用多手段多渠道，突出重点难点，通过资源换资金，集中统筹，落实要求形成清收清欠事情协力；一把手亲自抓清欠，层层压实责任，做到一项目一战略、一业主一对策，解决历史遗留问题，确保清收效果
。

       3、建设长效机制，提高谋划治理水平
。新人理老事，主行动为，加大结算力度；注重项目历程治理，提升生产治理、商务治理的制度化、规范化；抓后期谋划维护，提升服务质量
。

       曲总强调，清收清欠事情是规范企业谋划治理，提升企业运营质量的主要抓手，对集团提质增效、提防化解重大危害有着十分重大的现实意义
。各单位各部分要统一头脑，转变看法，提升治理标准化，坚决打赢清收清欠攻坚战，圆满完成年度清收目的使命
。